這是一場(chǎng)突然的疫情。這是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。考驗(yàn)的不僅僅是一個(gè)城市一個(gè)國(guó)家的防疫抗疫能力，也是一個(gè)企業(yè)在突如其來的災(zāi)難面前，迅速與國(guó)家、與社會(huì)融為一體，同呼吸、共命運(yùn)、心連心的擔(dān)當(dāng)。
浙江華成控股集團(tuán)上下斗志昂揚(yáng)、激情滿懷，勇敢地接受了這場(chǎng)考驗(yàn)。我們迅速成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)習(xí)近平總書記“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的抗疫指示。
為抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，華成集團(tuán)總裁沈波先生攜浙商少帥會(huì)眾青年企業(yè)家，積極尋找醫(yī)療物資，籌集近6萬只醫(yī)用口罩用于抗疫防疫工作。
值得一體的是，為抗擊疫情華成集團(tuán)再次行動(dòng)。 3月5日，沈波總裁代表華成集團(tuán)向蕭山區(qū)慈善總會(huì)捐贈(zèng)人民幣50萬元整，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)民營(yíng)企業(yè)力量！同時(shí)，在集團(tuán)內(nèi)部，中共華成集團(tuán)黨組織積極響應(yīng)所前黨委號(hào)召，發(fā)起黨員自愿捐款活動(dòng)，共募集捐款27000多元人民幣，踴躍參與疫情防控捐款。
在響應(yīng)政府號(hào)召下，華成集團(tuán)堅(jiān)定工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委決策部署，在“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”中爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)疫和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩不誤”。
2月13日起，經(jīng)屬地政府批準(zhǔn)并在全面做好疫情防控的基礎(chǔ)上，浙江華成控股集團(tuán)有限公司正式復(fù)工，華成集團(tuán)旗下各子公司及成員公司陸續(xù)依規(guī)申請(qǐng)復(fù)工。在春節(jié)期間確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，華成集團(tuán)成立了疫情防控工作小組，職責(zé)到人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，制定專門預(yù)案，各類防控物資也已經(jīng)準(zhǔn)備妥當(dāng)，調(diào)動(dòng)全部資源和力量積極開展各項(xiàng)防控工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障工作。復(fù)工以來，集團(tuán)總部及各下屬單位高度重視復(fù)工后的防疫工作，持續(xù)加強(qiáng)嚴(yán)管嚴(yán)控，建立健全檢疫查驗(yàn)、健康防護(hù)、巡查檢查等常態(tài)化工作機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)防控要求，做到萬無一失；集團(tuán)廣大干部職工不斷增強(qiáng)疾病防控意識(shí)，積極掌握疫情預(yù)防知識(shí)，做好自我防范和保護(hù)措施。同時(shí)，集團(tuán)減少或延遲各類會(huì)議、活動(dòng)，確有必要召開的，優(yōu)先選用視頻或電話會(huì)議形式。確保職工在就餐、交通、辦公等各個(gè)環(huán)節(jié)的防護(hù)措施到位。
華成團(tuán)簡(jiǎn)介及慈善公益活動(dòng)整理
華成集團(tuán)，是蕭山第一個(gè)把集團(tuán)公司布局到錢江新城的企業(yè)，也是大杭州迅速融合最直觀的見證者，邁進(jìn)錢塘江時(shí)代最快的執(zhí)行者。1970年所前人民公社修建隊(duì)，當(dāng)年的華成員工為夢(mèng)想打拼，為華成奠定了深厚的基礎(chǔ)；1988年5月，修建隊(duì)更名為“蕭山縣所前建筑工程公司”。1994年2月，企業(yè)更名為“蕭山市建筑實(shí)業(yè)公司”；同年3月，公司總部從所前鎮(zhèn)遷至城廂鎮(zhèn)（現(xiàn)為城廂街道）。經(jīng)過50年的發(fā)展，華成集團(tuán)逐漸成長(zhǎng)為所前乃至蕭山的支柱型企業(yè)。2011年1月，華成控股集團(tuán)總部正式入駐位于杭州錢江新城CBD的華成國(guó)際發(fā)展大廈。
如今，呈現(xiàn)在世人面前的華成控股集團(tuán)是精于房產(chǎn)建筑、專于多元產(chǎn)業(yè)，涉及建筑、房地產(chǎn)、金融投資、高新科創(chuàng)園、市場(chǎng)物流、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)幾大板塊的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，連續(xù)多年被評(píng)為杭州市和浙江省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。致富不忘根 愿做善行人，這是華成集團(tuán)董事長(zhǎng)沈鳳飛先生傳承給總裁沈波先生的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。不僅僅是面對(duì)這次全國(guó)抗疫行動(dòng)，在自身發(fā)展壯大的同時(shí)，華成集團(tuán)一直不忘回報(bào)社會(huì)，熱心參與、積極支持慈善事業(yè)。
從1992年起，華成集團(tuán)先后通過各種途徑和方式捐款捐物，展示了企業(yè)家高尚的思想境界和良好的社會(huì)責(zé)任感。“回報(bào)人民，為政府分憂，是每個(gè)華成人的責(zé)任。”這是華成集團(tuán)總裁沈波常掛在嘴邊的一句話。
國(guó)家要振興，教育是根本，孩子是希望。早在上世紀(jì)90年代，華成就一直情牽家鄉(xiāng)所前教育事業(yè)的發(fā)展，通過捐資助學(xué)振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)，幫助經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的家庭。“捐資助學(xué)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的宏偉大業(yè)，企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，支持家鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。”沈波總裁說。
除了支持所前當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展外，華成集團(tuán)還將公益事業(yè)的觸角延伸到捐資興建所前敬老院，與我區(qū)部分欠發(fā)達(dá)村結(jié)對(duì)等，通過修路建橋、扶貧救濟(jì)等，造福一方百姓。2008年5月12日，四川汶川發(fā)生7.8級(jí)強(qiáng)烈地震，數(shù)以千計(jì)的房屋被摧毀，數(shù)萬余人遇難。千里之外的蕭山人民，卻也是感同身受般痛徹心扉。沒有絲毫猶豫，華成人積極行動(dòng)起來。董事長(zhǎng)沈鳳飛代表公司向?yàn)?zāi)區(qū)捐款200萬元，華成員工也積極響應(yīng)，當(dāng)場(chǎng)籌得善款近70萬元。
浙江華成控股集團(tuán)有限公司從1970年成立至今50年，救災(zāi)、扶貧、幫困、助學(xué)，共為各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物累計(jì)達(dá)5000多萬元人民幣。其中向蕭山區(qū)慈善總會(huì)捐款865萬元。
贈(zèng)人玫瑰，手留余香。華成人用他們的善行，為需要幫助的人架起了通向希望的橋梁。企業(yè)的串串愛心，也贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。2003年，華成集團(tuán)被授予蕭山區(qū)社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；2004年1月，沈鳳飛被評(píng)為2003年度“蕭山區(qū)優(yōu)秀社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”；2006年11月，沈鳳飛被授予杭州市春風(fēng)行動(dòng)愛心獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人；2008年8月，杭州市委、杭州市人民政府為華成集團(tuán)頒發(fā)“杭州慈善獎(jiǎng)”；2009年，華成集團(tuán)被授予“社會(huì)責(zé)任建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)。
